Slotdag – 2024

Presentatie scenario’s en reflectie

14 november 2024

Op de slotdag van het traject ‘Ontwerpaanpak overgangsgebieden’ presenteerden vijf groepen deelnemers de scenario’s die ze voor concrete overgangsgebieden maakten: het Leudal, Kempenland-West, Rijn-Maas Delta, Grenscorridor en Regte Heide.

Op een informatiemarkt delen ze met elkaar, met opdrachtgevers van de vijf gebieden en de organisatoren van het leertraject, wat het traject hen bracht aan nieuwe kennis, inzichten en vaardigheden. En wat ze daarvan in hun eigen werk in gebiedsprocessen gaan benutten.

De ontwerpen

Kempenland-West

Kempenland-West is een gebied tegen de Belgische grens met natuur, landgoederen en veel recreatie. Uit het bestuderen van documenten, een bezoek aan het gebied en gesprekken met stakeholders kwam een hele berg aan informatie. Het was nog niet eenvoudig om daar een goede weg in te vinden. Een belangrijke bevinding van de young professionals was dat het slim is om de recreatie te concentreren in hubs.

“Ik denk dat jullie niet door hebben hoeveel je bereikt hebt! Divergeren is makkelijker dan convergeren, maar dat is wel heel goed gelukt. Juist door ook over de grens te kijken. Ontwerpen is een serie hobbels, en jullie hebben er daarvan nu een paar genomen.”
Jannemarie de Jonge

Leudal

Het Leudal in Limburg heeft een complex watersysteem, met beekdalen en de Lithberg. Er is een sterk sociaal netwerk van bewoners, en daarnaast trekt het gebied veel toeristen. Advies van de young professionals is om te zorgen voor meer rust in de natuur, maar met behoud van recreatieve ‘hotspots’, zoals een helling bij een meertje waar mensen ’s zomers graag zwemmen en ’s winters sleeën. Een andere aanbeveling is om invloedrijke personen in te zetten om het verhaal van de toekomstige ontwikkelingen en inrichting te vertellen.

“Mooi dat jullie in jullie plan de P van People zo nadrukkelijk hebben meegenomen. Dat sociale aspect heeft geholpen om met andere ogen naar het gebied te kijken. Een tip: gebruik liever niet de term ‘eindsituatie’, dat klinkt te definitief. Geef liever een tijdlijn, maak duidelijk wat de keuzes zijn. Dan leg je het accent meer op de ontwikkeling.”
Jannemarie de Jonge

Rijn-Maas Delta

De young professionals die de Rijn-Maas Delta onder de loep namen, focusten op een deelgebied waar laanbomen en uiterwaarden elkaar ontmoeten. Ze stelden twee uiterste scenario’s op voor de toekomst, waarin in beide gevallen bomen en natuur naast elkaar kunnen bestaan. In scenario ‘Hofleverancier’ krijgt de laanbomenteelt de ruimte om te extensiveren, met in de uiterwaarden ruimte voor extensieve landbouw. In ‘Rivier de vrije loop’ komt er een doorstroommoeras, en zal de laanbomenteelt gaan variëren met natte en droge teelt.

“Heel helder! En mooi hoe jullie het krachtenveld in beeld hebben gebracht. Heel goed dat jullie de focus gelegd hebben op natuur én laanbomenteelt, waarbij die twee uitersten samen komen in een ‘versterkend verhaal’ – mooie term ook. Maar noem het geen ‘compromis’, want je hebt het denken opgerekt.”
Jannemarie de Jonge

Grenscorridor

Een fascinerend gebied, vond de groep deelnemers die aan de slag ging met de Grenscorridor, onder Eindhoven. Hier vragen de hitech-campus van ASML en de rivier de Dommel allebei om ruimte: een klassiek voorbeeld van de overgang tussen stad en platteland. Ze werkten twee uiterste scenario’s uit. In het ene breidt ASML uit tot over de snelweg en komt er huisvesting voor de werknemers in woontorens in Waalre. In het andere scenario krijgt de Dommel meer ruimte en wordt de snelweg groen overkapt. De kunst is om van beide werelden het beste mee te nemen.

“Je denkt misschien dat Eindhoven atypisch is, maar dit gaan we in Nederland steeds vaker zien: hoe verhoudt de burger zich tot de natuur? En ja, ‘het beste van twee werelden’, dat dekt de lading beter dan ‘compromis’! Mooi ook hoe jullie een combinatie hebben gemaakt van handgetekende kaarten en foto’s.”
Jannemarie de Jonge

Regte Heide

In de casus Regte Heide in de provincie Noord-Brabant keken de young professionals goed naar de druk die toerisme legt op het Natura 2000-gebied. Ze werkten twee scenario’s uit, die meer in elkaars verlengde liggen dan dat ze tegengesteld zijn. Het scenario ‘Laaghangend fruit’, voor 2030, geeft aan hoe je mensen naar buiten het natuurgebied kunt trekken. Scenario ‘Verbindend verhaal’, voor 2050, laat zien hoe je een gezonde leefomgeving creëert met een goede toekomt voor mensen en dier en meer ruimtelijke kwaliteit, aan de hand van drie persona’s: Ingrid, vijfde generatie agrarisch ondernemer, Boris uit Riel, die graag met zijn hond wandelt, en Roos, natuurmens uit Goirle.

“Mooi hoe jullie je plan op verschillende manieren in beeld brengen: een assenkruis, een schema, persona’s. Daarmee bedien je een breed scala aan luisteraars, of ze nou in hun hart geraakt willen worden, rationeel zijn of hun verbeelding willen laten prikkelen. Mooi proces!”
Jannemarie de Jonge

Reflecties op het werk in de gebieden

Petra Souwerbren
programmamanager Programma Natuur, Ministerie van LVVN

“De methodiek van de Ontwerpende aanpak past goed bij de complexe realiteit van gebieden. Er spelen veel verschillende belangen in een gebied, je kunt dat niet alleen vanuit het natuur-perspectief benaderen. De ontwerpende aanpak verbreedt de blik.”

Marc Hameleers
manager Kennis en Capaciteit bij RTLG

“Het werken met extreme scenario’s geeft ruimte. Die ruimte zoeken we ‘op kantoor’ niet vaak op. Dat vraagt ruimte – zowel in het proces als mentaal.”

Frank Stroeken
landschapsontwerper, Wing

“Ik zou iedereen willen meegeven om jezelf zo nu en dan toe te staan naar ‘dromenland’ te gaan. Je wordt vanzelf weer teruggehaald…, maar het levert veel op.”

Workshops

Communicatie over natuurherstel, hoe doe je dat?

Communicatie is belangrijk bij het werken aan natuurherstel. ‘We moeten het beter waarom van natuurherstel uitleggen’, ‘We zitten nu vaak in de verdediging’. In de workshop ‘Vertel je natuurverhaal’ gaf Rob Janmaat, directeur van Communicatiebureau de Lynx, deelnemers handvatten voor die communicatie over de noodzaak van herstelingrepen: welk natuurverhaal slaat dan aan bij je publiek?

Om te vertellen  dat  natuur ertoe doet zijn verschillende perspectieven mogelijk: antropocentrisch (zonder natuurherstel geen bouwvergunningen), ecocentrisch (andere soorten zijn net zo belangrijk als de mens) en ‘wij zijn natuur’ (natuur is de basis van alles wat leeft).

“In overheidscommunicatie is het frame vaak gevuld met juridische argumenten: we moeten van Europa en het is nodig om vergunningen te kunnen verstrekken. Maar de argumentatie ook heel goed op een goed natuurverhaal worden gebouwd. Onderzoek wijst uit dat er brede steun is bij het publiek voor natuur en de ontwikkeling van meer natuur.”

Adviezen:

  • Maak het langetermijnperspectief – het lonkend perspectief – voor een gebied met méér natuur zichtbaar in een concrete casus. Koppel het lange termijn beeld aan het meer korte termijn gewin-denken.
  • Maak het verhaal niet te groot, maar juist concreet, invoelbaar. De ontvanger moet het voor zich kunnen zien!

Deelnemers gaven aan dat het op dit moment lastig is om een goede verbinding te maken met de ontvangers: zijn zij wel ontvankelijk voor mijn natuurverhaal?’

“Stel vragen, luister goed naar de ander. Iedereen heeft de nodige positieve natuurervaringen, dat is een goede basis voor gesprek!”
Rob Janmaat

Serious Game Bodembouwers

In de nieuwe serious game Bodembouwers leren de spelers om ruimtelijke keuzes te maken vanuit het principe ‘water en bodem sturend’ met behulp van bodemlabels. Elk bodemlabel laat zien dat elke bovengrondse ontwikkeling impact heeft op de bodem(kwaliteit).

Spelers van Bodembouwers worden uitgedaagd om een gebied toekomstbestendig te maken: genoeg opgaven realiseren voor de leefbaarheid en daarbij zorgen voor een gezond water- en bodemsysteem.

De twee groepen young professionals speelden hun eigen spel. Ze kwamen op heel andere uitkomsten.  

Groep 1 maakte bij de start keuzes die duurzaam waren op langere termijn, zoals investeringen in gezonde bodem die toekomstige rampen aankon. Inzichten van deelnemers:

  • Het realiseren van brede weerbaarheid pakt positief uit voor meer doelen en opgaven tegelijk.
  • Gezonde landbouwgrond wordt in de toekomst nog waardevoller.

Groep 2 maakte in het begin andere keuzes die niet voorkwamen dat rampen veel negatieve effecten hadden op de bodem en daarmee op het landgebruik. Er was teveel ‘gepolderd’. Dat zorgde voor een vicieuze cirkel: de bodemkwaliteit daalde steeds verder en het gebied bleek niet weerbaar genoeg. Inzichten van deelnemers:  

  • Maak in het begin meer duurzame keuzes. Anders realiseer je je pas als rampen zich voltrekken hoe kwetsbaar het gebied is. Te veel polderen leidt niet tot de meest duurzame strategie.

De game Bodembouwers is ontwikkeld door drie trainees van Wing, Witteveen+Bos, Waterschap Vallei en Veluwe en HNS Landscape Architects

"Te veel polderen leidt niet tot de meest duurzame strategie”

Een CoP Ontwerpend Werken in gebiedsprocessen?

Welke leerwensen over het vervolg van dit traject over Ontwerpende aanpak zijn er en hoe kunnen we die samen oppakken? Is een Community of Practice (CoP) ‘Ontwerpend werken in gebiedsprocessen’ een zinvolle vorm hiervoor?

De young professionals, hun mentoren, meesters, en projectleiders uit de praktijkcasussen verkenden in deze workshop eerst wat zo’n CoP zou moeten opbrengen. Dat is: leren om stakeholders betrekken, te visualiseren, ontwerpers als sparringpartner voor gebiedsmedewerkers in te zetten, kaarten goed te gebruiken.

Een CoP zou moeten inspireren, verbinden, en zorgen dat je elkaar over organisatiegrenzen heen leert kennen. Randvoorwaarden voor succes, zagen deelnemers, zijn het werken met meesters en te zorgen voor diversiteit van deelnemers, met een focus op jongeren. En ook het leren zo dicht mogelijk bij de praktijk van de gebieden vorm te geven (een Living Lab?).

Zaak is dat ook veel collega’s de waarde van de ontwerpende benadering gaan zien. Dat vraagt nog om meer kennisdeling. Wenselijk is dat beleidsmakers bij het Rijk voldoende kennis hebben over de complexe samenhang in de gebieden. En dat zij de waarde van ontwerpend werken ondersteunen.

“Een CoP Ontwerpend werken in gebiedprocessen is heel welkom!”

Vervolg

Het leertraject Ontwerpende aanpak smaakt naar meer. Het krijgt daarom op verschillende manieren een vervolg in 2025.

“In de volgende editie gaan we ruimter kijken naar alle gebiedsprocessen”
Marc Hameleers
manager Kennis en Capaciteit bij RTLG

1. Nieuw traject in 2025 

Het leertraject Ontwerpende aanpak is in 2023 en 2024 georganiseerd vanuit het  Programma Natuur. De Regieorganisatie Realisatie Transitie Landelijk Gebied (RTLG) zal de editie in 2025 verzorgen.

Marc Hameleers, manager Kennis en Capaciteit bij RTLG:
“Het leertraject is een mooi antwoord op de vraag of we voldoende capaciteit hebben voor de opgaven in het landelijk gebied. Want mensen moeten beschikken over de juiste kennis en  vaardigheden.

In de volgende editie gaan we ruimer kijken: niet alleen naar overgangsgebieden, maar naar alle gebiedsprocessen. Ook willen we een Community of Practice over de ontwerpende aanpak oprichten, om samen te leren op dit onderwerp en verbinding te zoeken met elkaar.

Het lijkt me ook mooi als andere provincies het voorbeeld van de provincie Noord-Brabant volgen, en zelf een leertraject over de ontwerpende aanpak organiseren.”

"We hadden plek voor 18 deelnemers en er waren bijna 35 aanmeldingen!"
Anna Adegeest

2. Leertraject Ontwerpende Aanpak bij provincies intern

Anna Adegeest, ruimtelijk ontwerper bij de provincie Noord-Brabant en een van de meesters in dit traject:

“Ik hoorde van veel collega’s dat ze graag mee wilden doen aan dit young professionals leertraject. Maar sommigen waren ouder dan 35.

We hebben daarom in samenwerking met Wing en onze Brabant Academie dit leertraject ook zelf opgestart. We hadden plek voor 18 deelnemers en er waren bijna 35 aanmeldingen!”

"Het is belangrijk om ruimte te maken om te experimenteren"
Eén van de mentoren

3. Kennis delen met eigen collega’s

Mentor van één van de deelnemers:
“De geleerde lessen van onze jonge collega gaan we intern delen. De meerwaarde van de ontwerpende aanpak zit in het concreter maken van de opgaven. Het maakt expliciet wat iedereen bedoelt, omdat je het op kaart moet zetten. Daarnaast blijft me bij dat het belangrijk is om ruimte te maken om te experimenteren.”

Maak kennis met de deelnemers van 2024