“Ik wil graag groeien in het slaan van een brug tussen beleid en praktijk”

Lucas Brus, junior projectleider bij Waterschap Aa en Maas

Ik doe mee omdat:

“Ik werk bij Waterschap Aa en Maas aan projecten rond waterberging, beekherstel en ecologische verbindingszones. We zijn daarvoor veel in gesprek met de omgeving. Ondanks dat beleid over het algemeen zorgvuldig wordt uitgedacht, merk ik dat we onszelf moeten uitdagen om geen blinde vlek voor de praktijk te hebben. Via dit traject wil ik verder groeien in het slaan van een brug tussen deze twee werelden. Als we alleen vanuit kaarten en beleid denken, raakt de sociale laag van een gebied onderbelicht.

“et is leuk dat in dit traject veel disciplines meedoen. Op de eerste dag was het interessant om te zien dat we allemaal op verschillende schaalniveaus werken, en dus moeten schakelen. Ik zie dat overheden onderling regelmatig niet optimaal zijn afgestemd. Dat kan ten koste gaan van de kwaliteit van een ontwerp. Het kan ook onduidelijkheid en stress opleveren voor inwoners van een gebied. Laten we als overheden kritisch naar onszelf hoe we hierin beter kunnen samenwerken. Ons  waterschap is opgesplitst in districten, daarom hebben we relatief veel persoonlijke contacten in een gebied. Een provincie heeft weer meer kaas gegeten van de grote, abstracte lijnen. Zo kunnen we onze krachten bundelen.”

Ik neem mee van dag 1:

• Goed aan de ontwerpende aanpak vind ik de aandacht voor het voortraject en voor de sociale laag van een gebied. Die zie je niet op de kaart.
• Ook de aandacht voor de geschiedenis van een plek spreekt me aan. Kaarten van Topo-tijdreis zijn een mooie start om het gesprek met de omgeving aan te gaan.
• Het iteratieve proces als prettige werkwijze. Je checkt steeds: hoe gaat het, klopt het nog wat we doen, of moet het anders? Dat geeft ook meer inzicht in wat je samen doet en welke keuzes je maakt. Dat zorgt weer voor meer acceptatie als niet elke wens 100% gehonoreerd kan worden. Het kan zelfs tijd besparen omdat je bij realisatie minder onvoorziene omstandigheden tegenkomt.

Sparren met collega’s

Ons management heeft goed in de gaten hoe belangrijk de sociale component is in gebiedsprocessen. Vandaar dat ik de kans kreeg om mee te doen. Veel van mijn collega’s zijn ook enthousiast over het dit traject. Ik neem wat ik leer over de ontwerpende aanpak mee naar hen, om erover te sparren. Ik kijk uit naar de volgende dagen, als we aan een echte casus gaan werken.”

Lukas staat rechts op de foto.